持續深耕工作
我很喜歡嘗試不同的東西，這樣的心態能讓我很多領域都略懂一些，但也造成不專精的窘境。「不專精」不單是專業知識的累積，更包含職場人際關係的培養、跨部門溝通協調的技巧及大小型專案的執行經驗等，而要如何使自己變得「專精」，除了不斷自我學習以外，最重要的還是在一份工作中持續深耕。
而我之所以會有這樣的感觸，正是因為現在我有越來越多跨單位協作的機會，而對方是該領域的專家，也了解很多業界know-how，所以自己更應該要在把握每次與這些專家的會議（持續深耕），藉由不斷累積產業經驗（專業知識），以後才能更有效率地討論事項（溝通協調），也能認識不同單位的同事（人際關係），使工作順暢進行。
問好問題＝問出好問題＋把問題問好
最近幾個正在執行的專案，我在網路上花了大把時間搜尋資訊，也看了很多專欄文章，但卻無法解決我真正想要釐清的問題。本以為是下的關鍵字不對，但越想越不對勁，我怎麼找都是找不到我要的。後來發現 — 我的需求相對複雜，在有限的時間很難在網路上找到。於是我鼓起勇氣請教老闆並得知，有些艱深難解的問題需要藉由「訪談相關產業的業界人士」才能解決。「訪談相關產業的業界人士」這句話看似平常，但我始終沒有想到。
「如何發問」不難，難的是「如何問好問題」，而「如何問好問題」又可以分為「如何把問題問好」及「如何問出好問題」。過去這一年我越來越敢發問（主動發問很需要勇氣！），但始終在問完問題後的下一秒自我檢討：「我剛剛應該要這樣問的」、「剛剛不應該那樣講的」，期盼在今年能改善這點。
有時我們認為自己的能言善道好像已經具備一切的溝通能力，其實不然，所謂「專業的溝通協調」，是要隨著工作經驗的累積才能不斷提升。
什麼種類的書籍都行，就是不設限地閱讀
學生時代時的我，總認為「職場哲學」或「成功之道」等心靈雞湯書籍根本旁門左道，盡寫些再也正常不過的大道理，除了嗤之以鼻，甚覺得邪門歪道。不過，等真正開始工作後，才驚覺這類書籍果然有其存在的必要。人在迷惘時總格外脆弱，而藉由閱讀這類書籍，能了解世界上還有比自己遭遇更悲慘的人，此時自己不僅得到慰藉，而且好像也沒那麼糟了。
咖啡是維持工作動能最基本的能量來源，不可不喝；雞湯則是迷惘時的良藥，可以不喝，但喝了通體舒暢、神功護體啊！期盼自己能夠在涉略專業領域知識的同時，也能多喝幾碗雞湯，賦與自己能量，向前邁進。
不要犯了資訊焦慮
前些日子打開自己收藏的書單及文章，發現累積的數量不知不覺已上百則。如此龐大的數量代表兩件事 ——第一，這些資訊來源的演算法目前還算精準，暫時還沒有被奇怪的類別打亂，所以總能打中我；第二，我應該是「害怕錯過」，擔心萬一錯過這些「有幫助」的文章，自己就落伍了。
仔細想想，自己應該是有些許資訊焦慮的症狀。
期許自己培養篩選資料的能力，也就是從廣大的資料中挑出自己「真正需要」的資訊，接著再將資訊轉成實戰力，替自己及公司提升價值，才是最重要的。
做事情穩紮穩打，不可一步登天
最近有個特別深的感觸——老闆是如何想到這點的？老闆怎麼知道這些眉眉角角？
前陣子對於上述問題百思不得其解，也花了大把時間揣測老闆的做事邏輯，甚至是翻找編輯紀錄（雲端共編實在便民，推爆！）以比對前後版本差異，主要目的是想看老闆是如何調整我所製作的簡報或文件。但除了基本錯誤（格式誤植、錯字）以外，有些問題就算有時光機讓我能回到過去修改，我也不一定能做得出來。
後來我發現，有些問題真的是需要有經驗的前輩才能夠發現，而自己應要在每一次的調整中，慢慢熟悉前輩、老闆的習性，以及了解這些問題在實務上如何被解決，待日後遇到類似的問題時，能更有效率地處理。
我不是天才，因此更需要一步一腳印，期許自己時刻保持謙遜的態度，積極地向前輩們學習。
希望明年回頭檢視時，能覺得自己成長了不少。
相信2022年是個充實，且影響深遠的一年。
